5月17日，交建集團(tuán)在四川高速大廈開展“合規(guī)內(nèi)控宣貫暨制度編寫培訓(xùn)”。公司及所屬企業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)200余人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采用“線上+線下”集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，涵蓋了中央合規(guī)內(nèi)控管理的政策要求，公司合規(guī)內(nèi)控體系融合建設(shè)及運(yùn)行方案，制度編寫的重難點(diǎn)及方法。
合規(guī)內(nèi)控管理尤其是制度建設(shè)對公司的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的作用，加強(qiáng)管理可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，改善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)核心競爭力。本次培訓(xùn)為大家?guī)硪粓鰞?nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、理論深厚、實(shí)例豐富的知識補(bǔ)給，使大家更加清晰地認(rèn)識到規(guī)范管理的重要性，切實(shí)增強(qiáng)了公司管理人員的合規(guī)管理意識。同時(shí)，為健全公司合規(guī)內(nèi)控管理工作新格局奠定了基礎(chǔ)，讓合規(guī)內(nèi)控意識內(nèi)化于心、外化于行，加快提升公司經(jīng)營管理水平。
下一步，交建集團(tuán)將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控管理的緊迫感和責(zé)任感，以規(guī)范公司制度建設(shè)為抓手，推動公司合規(guī)內(nèi)控體系整合建設(shè)及制度架構(gòu)重塑工作，不斷提升公司治理能力。
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