11月7日，公司黨委委員、工會(huì)主席鄭植一行到公司成資渝TJ6項(xiàng)目督導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況。
下午13：30分，鄭主席一行前往成資渝TJ6項(xiàng)目城北互通、2#梁場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，項(xiàng)目總工張鐵全程陪同檢查。在2#梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目總工張鐵向鄭主席一行匯報(bào)了成資渝TJ6項(xiàng)目開展“抓進(jìn)度、保目標(biāo)，大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)工程推進(jìn)情況。截止目前，成資渝TJ6項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽期間共完成產(chǎn)值1214萬(wàn)元，占目標(biāo)計(jì)劃7000萬(wàn)元的17.34%。
鄭主席在了解了安全環(huán)保、質(zhì)量管理與施工進(jìn)度等方面的情況后，他強(qiáng)調(diào)公司對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽高度重視，并提出以下五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)宣傳。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展是推進(jìn)項(xiàng)目各施工隊(duì)伍施工、調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性的有效手段，公司將給與項(xiàng)目部大力的支持和指導(dǎo)；項(xiàng)目部要大力營(yíng)造氛圍，全體員工要勇往直前，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮。二是狠抓落實(shí)。項(xiàng)目部要強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)各施工隊(duì)伍的考核方案及獎(jiǎng)懲制度。三是擔(dān)當(dāng)有為。項(xiàng)目部在管理施工隊(duì)伍上，要以敢于擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢芎酶魇┕ぐ嘟M；施工班組必須服從項(xiàng)目管理、公司管理模式。四是品質(zhì)建設(shè)。高度重視質(zhì)量管理工作，落實(shí)責(zé)任制。五是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。堅(jiān)持不懈保目標(biāo)，按期確保生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
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