9月3日，公司副總經理尹山帶領公司機料部和綜合部負責人赴康新高速K1-1項目檢查指導工作。檢查組一行先后來到跑馬山1號隧道進口、斜井、海船石支洞及升航互通查看了現場施工推進情況，并聽取了項目有關人員的現場匯報。
在隨后召開的項目專題推進會上，項目經理首先就項目管理措施、形象進度、結算支付、整體盈虧及存在的問題等情況向檢查組進行了詳細匯報。在聽取完匯報后，尹總對項目的穩步推進給予了肯定，也對檢查中存在的不足提出了具體工作要求。尹總指出：項目部一是要及時更新各項數據及影像資料，重視內外業工作的同步化；二是要注重項目成本管控，對外在合同范圍內最大限度地為項目創造價值，對內嚴控現場施工進度和質量，合理管控并減少內部變更；三是要結合自身特點，通過培訓、互動、學習等方式做好內部精細化管理，有目標有計劃地推進施工；四是要實行全員全過程的安全質量管理，做到體系健全、高效管理，同時提高項目管理人員指導、控制、預測和預見能力，不斷提高項目人員生產生活安全意識，嚴禁違章作業，安全、優質、高效地完成項目各節點目標；五是項目要重視廉潔建設工作，積極推進黨建和廉潔活動的開展，確保工程施工安全無事故、質量零缺陷，將工程建成廉潔工程、優質工程和品牌工程。
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