10月30日下午，交投建設公司組織開展第一屆優秀中青年干部遞進培訓分享會暨財務人員能力提升培訓會。本次培訓由集團黨委組織部(統戰部、人力資源部）副部長、交投學院院長許正權，交投建設公司董事、財務總監陳玲惠為交建財務人員作了第一期優秀中青年干部遞進培訓心得分享，參會財務人員通過線上方式學習了中南財經政法大學會計學院教授、博士生導師劉圻教授關于成本管理會計方面的研究文章《成本的沉思》。
會上，許正權圍繞“戰略、文化、學習、角色認知”四個關鍵詞與大家進行了分享。站在集團戰略層面的高度上回顧了集團十年發展的成就，并展望了十四五發展戰略和目標；從交投的企業使命、愿景、核心價值觀三個層次闡述了集團的企業文化；從員工角度出發談如何提升自己的學習能力、構建科學的思維和習慣；分享管理者的角色認知模型，澄清管理者在業務發展和團隊中的角色定位、承擔的責任。
許正權以扎實的理論功底、結合生動的現實案例以及自己實際工作經歷，用飽滿的精神、干練的語言向大家傳達學習無止境、思考無止境的核心主題。通過與參會人員互動提問、觀看視頻等方式使這次分享會深入人心、引人入勝，深刻、生動地向交建公司財務人員分享了集團第一期優秀中青年干部遞進培訓會的精華內容、個人經驗和學習成果。許正權指出，管理者要構建自己的知識結構、能力結構、思維結構；樹立終身學習意識，實現自我保值增值；要在成就組織中實現自我價值；企業要抓好團隊學習，創建學習型組織，做到“學習工作化、工作學習化”，全面提升員工的學習能力和管理水平，實現業務目標達成與員工能力提升、個人發展與企業發展同進步、共成長。
陳玲惠結合中青班學習，談到了在省委黨校、浙江大學、華為公司和系統內部4個階段學習及參訪情況，并主要圍繞三種思維、三種模式分享了自己的學習體會。
首先是三種思維：第一樹立底線思維。牢記紅線意識是財務人員的立身之本，財務人員作為資金管理的一線人員，必須要講原則、守底線，把好制度關，要打造一支忠誠、干凈、有擔當的財務隊伍；第二追求精益思維。通過華為公司一流的財務管理水平的案例向大家闡釋了“細節決定成敗”，強調公司財務人員要有精益求精的思維，做到財務工作準確、高效；第三擁有思辨思維。思辨力是一個人的直覺、邏輯思考力和分辨能力的合一，工作中要培養良好的思辨能力，做出正確的判斷和行動。
其次是三種模式：第一在學習中獲得知識，養成自身良好的學習習慣遠比學習到的內容更加重要；第二在觀察交流中獲得進步，學習聽取不同的知識；第三在靜思中獲得總結，通過計劃、實施、總結、反饋，形成有效工作閉環，在思考和總結中獲得成長。
陳玲惠強調，公司財務人員要提高綜合素質、儲備好能量以期在機會來臨時做好展現自己的準備，堅持學以致用、以用促學，努力為公司高質量發展貢獻新的更大力量。
會后，參會財務人員表示要把課上所講的識變、應變、求變能力、求是精神帶回工作崗位，今后將以更加積極主動的態度和飽滿昂揚的熱情完成各項工作任務，為集團“十四五”發展戰略目標貢獻出自己的全部力量。春風化雨、潤物無聲，至此，這場別開生面的分享會落下帷幕。
交建公司財務人員共60余人參會。
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