2021年8月31日，公司在交投大廈八樓組織召開知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)認(rèn)證啟動及調(diào)研會。

參加會議的有公司總工程師杜光平、公司技術(shù)質(zhì)量部全體成員、公司各部門負(fù)責(zé)人以及本次認(rèn)證咨詢機構(gòu)四川睿道知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司相關(guān)人員。

首先，公司技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理王元同志對知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證流程及對公司的作用和意義做了介紹。近年來公司的年生產(chǎn)產(chǎn)值在高速增長，公司的知識產(chǎn)權(quán)成果也在同步遞增。但是公司在知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)上還不健全，知識產(chǎn)權(quán)的保護統(tǒng)籌還不完善。為了規(guī)范公司的知識產(chǎn)權(quán)的管理和讓公司知識產(chǎn)權(quán)成果得到更好的保護，公司將通過實施GB/T29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證對公司知識產(chǎn)權(quán)進行系統(tǒng)管理。

會上，杜總作為公司知識產(chǎn)權(quán)的管理者代表發(fā)表了重要講話。為積極支持和推動知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作的實施，杜總提出四點要求：一是高度重視、積極參與。知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠全體員工的參與。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭參與對體系認(rèn)證的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實，親自對文件進行審核把關(guān)，以各種形式積極全面的向員工宣傳和講解認(rèn)證的基本知識。同時，對一些關(guān)鍵、重大事項要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。二是有效組織、制定計劃。公司成立知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的項目小組，負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。相關(guān)部門要指定具體的負(fù)責(zé)人員，安排和分配人手負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的日常管理，包括流程分析、體系文件編寫、文件實施等工作，各部門對工作小組的工作應(yīng)全力支持和配合。同時，本次工作需要公司和睿道知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司團隊加強配合、密切協(xié)作，爭取將認(rèn)證工作做好、做實、做到位。三是轉(zhuǎn)變觀念、真實運行。本次認(rèn)證關(guān)系到公司的知識產(chǎn)權(quán)管理整體戰(zhàn)略與未來發(fā)展，是公司創(chuàng)新和規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的契機和保障。公司應(yīng)當(dāng)切實有效的運行這套規(guī)范體系，真正做到實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，全力提升公司知識產(chǎn)權(quán)管理能力。四是統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。體系認(rèn)證工作和其他日常管理工作要統(tǒng)籌兼顧，既要處理好日常工作，又要主動學(xué)習(xí)和思考知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作，二者相互推進、相輔相成。希望大家能夠統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過本次認(rèn)證提升公司的凝聚力和執(zhí)行力。知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證是公司又一項提升規(guī)范管理的戰(zhàn)略性舉措，是公司創(chuàng)新和規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的契機和保障。

最后，杜總強調(diào)，公司要以本次認(rèn)證為開端，結(jié)合公司“環(huán)安先行、方案引領(lǐng)、質(zhì)量第一、強化執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動”的管理方針，加強對知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護水平，增強公司自主創(chuàng)新能力。各部門積極配合開展此項工作，盡快取得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。