隨后，閆副總經(jīng)理一行進(jìn)入沙灣隧道右洞施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看開挖、初支、仰拱、二襯等工程實體后，對項目分部前期施工工作表示滿意。調(diào)研工作中，閆副總經(jīng)理對項目分部后期施工工作提出了四點要求：一是要加強利用現(xiàn)代化管理手段，鑒于交投建設(shè)公司是第一次施工長隧道，必須切實加強施工質(zhì)量。二是要加強安全管理，切實做好進(jìn)出洞人員登記、有害氣體檢測、沉降觀測等工作，確保施工安全。三是要科學(xué)規(guī)劃，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃表，在確保安全、質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度。四是要加強與相鄰標(biāo)段溝通交流，積極組織工程技術(shù)交流會，取長補短，提升自身競爭力，樹立企業(yè)形象。
最后，閆副總經(jīng)理要求項目分部員工要充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘自身潛力，精心組織，科學(xué)管理，進(jìn)一步總結(jié)施工經(jīng)驗，在施工過程中鍛煉一批隧道施工技術(shù)能手，塑造一支專業(yè)的隧道施工團(tuán)隊。
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